TMC之雷聲大雨點小

宣老闆在4月1日愚人節公佈了TMC的架構跟business model，公佈跟日本爾必達（Elpida）合作，也在跟美光（Micron）談合作，但是話鋒一轉，卻說要集中資源在Specialty DRAM，尤其是Mobile DRAM市場，宣老闆說，他要另闢戰場，要創新。

由TMC提供的架構圖來看，好像有這麼一回事，宣老闆想要轟轟烈烈的大幹一場，但是這個TMC卻不是做Commodity DRAM，而是要做Mobile DRAM，這中間可能就有點問題了。

問題一，TMC若是要救台灣DRAM產業，又要由技術在台落地生根著手，怎會選了一個跟所有台灣DRAM廠不一樣的方面跟產品線？

問題二，Mobile DRAM市場是個半封閉型的市場，要跟手機廠有很高的配合度及design win的，但TMC有何能力去跟Elpida及Micron及Samsung等大廠，去搶Nokia或Samsung等手機廠的生意？而且，台灣那家htc還不一定要用的說。

所以由馬鈴薯的觀點來看，TMC的計劃若只是成立一家向國際母廠買斷技術，只做DRAM設計fabless的公司，其實就大可不必了。因為，這家公司拿了台灣納稅人的300億，並沒有讓像力晶或茂德或南華亞等業者現在做的DRAM，獲得技術上的benefit，那TMC的成立就沒有任何意義了，還不如叫力晶或南科自己出錢合資成立一家mobile DRAM的fabless就好了。

所以，宣老闆的TMC要怎麼走下去，這劇本要怎麼寫下去，可真是愈來愈有趣了。


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TMC組織圖 架構DRAM一條鞭
【經濟日報╱記者何易霖、林巧雁／新竹報導】2009.04.02 03:37 am

台灣記憶體公司（TMC）召集人宣明智昨（1）日宣布，希望與美國美光（Micron）、日本爾必達（Elpida）兩大聯盟共同合作，除標準型記憶體（DRAM）外，TMC也把晶豪、鈺創等本土記憶體設計公司納入，搶攻行動記憶體（Mobile DRAM）領域。

宣明智坦承，TMC與爾必達已有初步共識，雙方會「相當徹底」的合作；美光雖然意願也很高，但仍需與南科、華亞科兩家合作夥伴協商後，才能進一步談。

市場過去關注TMC焦點著重統合本土力晶、南科等DRAM晶片製造商，以及下游力成、日月鴻等封測廠，如今TMC將設計公司一併納入考量，等於將全台灣記憶體設計、製造與封測等產業鏈「一條鞭式」全部抓住，虛擬整合格局更加完整。

宣明智指出，TMC不做標準型DRAM的流血價格戰，行動記憶體將能創造更多應用與商機，潛力無窮。他透露，與晶豪等設計商都是「老朋友」，這段期間他也親自拜會各公司高層，獲得蠻正面回應。

宣明智透露，TMC迄今一切進度順利，預計本月中旬提出營運計畫書，5月正式成立，待資金進駐後，就會與技術合作夥伴簽訂合作意向書。

他說，大家可以把TMC看成是「無晶圓公司（fabless）」，與設計公司之間是「合作大於競爭」，結合後可以讓設計公司技術更精進，尤其是3C產品應用行動記憶體日益增加，如果TMC有一個好的方案出爐，設計商加入可以更強化彼此競爭力。

至於市場關注的TMC產能來源問題，宣明智說，這不是目前最重要的考量。他強調，TMC希望能有效率的分配使用台灣閒置DRAM產能，歡迎台灣DRAM廠加入，若景氣反轉使業者無閒置產能，更是好事一樁，TMC計畫也可以終止。

宣明智強調，TMC不自建產能，也不會加入產能軍備競賽，首期目標會善用台灣業者產能，因此絕對不會與既有DRAM廠競爭。

他認為，TMC只要有技術與好產品就會賺錢，不排除有自己的品牌，或使用合作夥伴品牌；在技術授權考量方面，會爭取合作夥伴最大的授權範圍，超出的部分，就靠自己努力。

在TMC資金來源部分，則仍未定調；投資銀行界盛傳，目前有興趣投資TMC的人很多，除大型私募基金，不乏IC設計、手機、GPS等業者，這點與TMC有意投入行動記憶體領域的規劃不謀而合。

宣明智則表示，原則上政府與民間會出資各半，但目前還沒找投資人，預計4月中會提出投資企劃案，基本上政府資金希望小於或相當於50%，現已有很多有興趣的投資人在詢問。

宣明智說，由於尚未進入實際籌資階段，因此無法透露TMC成立初期資本額會多大，目前仍是依先前規劃，也就是政府出資300億元以內，其餘資金來自民間。

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